CBS Efteruddannelse

Lær hele livet

EE33: Cybersecurity in Practice

<h5>About the event</h5>
Cyber threats are on the rise – and so are the demands for regulatory compliance. The NIS 2 Directive places particularly high demands on companies of all sizes. But how can you turn legal requirements into concrete actions that strengthen resilience against attacks?
CBS Executive Education invites you to a free event exploring the current landscape and a new cybersecurity tool developed by CBS Associate Professor Jan Lemnitzer. Designed for organisations navigating compliance, the event will provide insights and inspiration for strengthening resilience. Lemnitzer will be joined on stage by Joen Magieres, senior political consultant in the Danish Chamber of Commerce, and a representative from one of the many SMEs that have tested the tool. 
<h6>Programme</h6>
16:00-16:30: Arrival &amp; registration 16:30-16:35: Welcome 16:35-17:20: The Geopolitical situation seen with digital glasses – Cyber security in a windy world w. Joen Magieres 17:20-18:05: SUCCESS – building a supply chain cyber risk management tool for SMEs 18:05-18:10: Get to know CBS Executive Education 18:10-18:40: Networking reception

EE27: Shaping the Future of Work with AI

<h5>About the event</h5>
In the 18th century, the steam engine powered the Industrial Revolution. In the 1990s, the World Wide Web connected workplaces across the globe. Today, we are in the midst of another profound technological transformation: the rise of artificial intelligence.
AI is already transforming the way we work – both individually and as organisations. The question is no longer if AI will shape the future of work, but how. Which skills matter now, and which will be vital tomorrow?
Our upcoming CBS Executive Education event explores how AI is reshaping our working lives. Three CBS researchers will share their perspectives on what the rise of AI means for people and organisations in the years ahead. This is your chance to equip yourself with the tools and insights to adapt to change and integrate AI effectively into your work, ensuring you stay ahead in a quickly evolving landscape.
&nbsp;
<h6>Programme&nbsp;</h6>
16:00-16:30: Arrival and registration
 16:30-16:45: Welcome
 16:45-17:10: Presentation by Ioanna Constantiou
 17:10-17:45: Presentation by Anoush Margaryan
 17:45-18:25: Workshop with Christian Hendriksen
 18:25-19:00: Introduction to CBS Executive Education and networking reception

MPG7: Ledelse af trivsel i fællesskaber

<h5>Kort om eventet</h5>
Vores forhold til arbejdet handler ikke kun om at have noget at stå op til. Det handler om identitet, faglig stolthed og følelsen af at gøre en forskel. I det moderne arbejdsliv opstår der et følelsesmæssigt pres, som stiller nye krav til samarbejde og ledelse – særligt i organisationer præget af forandring og kompleksitet.
Bliv klogere på Pernille Steen Pedersene forskning i stress og skam i arbejdslivet, når hun introducerer konkrete dialogværktøjer, der styrker anerkendelse og arbejdsfællesskaber som centrale elementer i det stressforebyggende arbejde. Få inspiration til, hvordan ledere og medarbejdere sammen kan skabe psykologisk tryghed og trivsel på arbejdspladsen.
&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 530px;">
<tbody>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
16.30
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 84px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 84px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 84px;">Introduktion til dagens tema</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
16.35
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Oplæg om forskningen
</td>
</tr>
<tr style="height: 156px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 156px;">
Hvordan opstår følelsen af pres i arbejdslivet – og hvorfor er det forskelligt, hvad der udløser den? Pernille Steen Pedersen præsenterer sin forskning i skam som et nyt arbejdsmiljøproblem og viser, hvordan anerkendelse kan spille en afgørende rolle i at styrke trivsel og samarbejde.
Med udgangspunkt i to forskellige reaktionsmønstre præsenteres et nuanceret blik på, hvordan arbejdspladser kan opnå en dybere forståelse af, hvordan anerkendelse og tillid er gensidigt forbundne. Der findes ikke én vej til trivsel – men flere tilgange, som tager højde for forskelligheder i både oplevelsen af pres og i, hvad der fremmer følelsen af tillid i samarbejdsrelationer.
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
17.00
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Pause
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
17.10
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Præsentation af værktøjer
</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 18px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 18px;">
Hvordan omsætter vi forskningen til praksis? I denne session præsenteres konkrete dialogværktøjer, der understøtter arbejdet med de to reaktionsmønstre. Deltagerne får mulighed for at afprøve dialogkort, som kan bruges til at styrke anerkendelse og fællesskab i hverdagen – og som kan bidrage til en fælles tilgang til stressforebyggelse og trivsel.
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
17.40
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Afrunding
</td>
</tr>
<tr style="height: 43.875px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 43.875px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 43.875px;">Opsamling på dagens pointer og takeaways.</td>
</tr>
<tr style="height: 33.0781px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 33.0781px;">
&nbsp;17.45
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 33.0781px;">
Tak for i aften
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Deltag i vores events

Vores adventskalender 2025

At følge den traditionelle uddannelsesvej er ikke den eneste mulighed. For Josephine Bendixen, Head of Services and Product ved ordnung og HD1-alumne, handlede det om at finde den kombination, der gav mest mening for hende: Et fuldtidsjob i udvikling og en praksisnær HD-uddannelse på CBS.

Josephine Bendixen, HD1

Hvordan skaber man en arbejdskultur, hvor faglighed og ærlige stemmer får plads? Det spørgsmål blev omdrejningspunktet for Kaptajnløjtnant og underviser ved Forsvarsakademiet Stefan Sternfoss’ masterprojekt på MPG, hvor han undersøgte mulighederne for at ytre sig opad i Søværnet. Nu har projektet vundet Masterprisen.

Stefan Sternfoss, MPG

Hun stod over for en udfordring, der truede med at afspore hendes spirende virksomhed. Men med EMBA'en integrerede strategiprojekt&nbsp; fandt Kathrine Marie Elmer en vej frem. Artiklen er på engelsk 🇬🇧

Kathrine Marie Elmer, Executive MBA

Det kræver helt særlige lederevner at motivere og inspirere 30.000 frivillige ildsjæle, der en gang om året bygger en by på størrelse med Aalborg op fra bunden og skaber Nordens største musikfestival. Signe Lopdrups recept hedder ’fællesskabende ledelse’ – også selvom det tit er bøvlet og tager lang tid at nå frem til en beslutning. Signe Lopdrup er MMD-dimittend og direktør for Roskilde Festivalen.

Signe Lopdrup, MMD

Strategier og strukturer får ofte hovedrollen i organisationsudvikling. Men den egentlige drivkraft for innovation er kultur, mener projektleder Ditte Rasmussen, som for nylig har afsluttet sin efteruddannelse på CBS.

Ditte Rasmussen, MBD

Johanne læser HD1 på CBS samtidig med, at hun arbejder som revisortrainee. Hun fortæller om sit valg af HD-studiet, sit arbejde i revisionsbranchen – og om drømmen om at arbejde med mennesker og rejse verden rundt.

Johanne Emilie Christensen, HD1

Leonid Khojayev, administrerende direktør og medejer af MarinTel, har gennem innovation og tilpasningsevne ført sin virksomhed til frontlinjen inden for løsninger til overvågning af sikkerheden til søs. Med over 12 års erfaring inden for maritim elektronik tilskriver Khojayev sin strategiske indsigt og sine lederegenskaber Blue MBA-programmet ved CBS. Artiklen er på engelsk 🇬🇧.

Leonid Khojayev, Executive MBA

”Med MMD har min forståelse af, hvad kontrol er for en størrelse, ændret sig ret markant." Mød Eske Vinther-Jensen, adm. direktør i Common Consultancy, og hør ham fortælle om sit udbytte af MMD.

Eske Vinther-Jensen, MMD

Praktisk erfaring og learning-by-doing kan tage dig langt, men at kombinere det med en formel uddannelse kan tage dig endnu længere – i hvert fald hvis du spørger Lucas Martiny Schmølker, Chartering Manager hos Hafnia og HD2 Maritime-studerende.

Lucas Martiny Schmølker, HD2 Maritime 

Signe Katholm Tholstrup Madsen har i mange år arbejdet indenfor det kriminalpræventive område, hvor hun både har skullet agere leder på det nære og systemiske niveau. Den kompleksitet blev fundamentet for hendes masterprojekt.

Signe Katholm, MPG

Linnéa er professionel fodboldspiller og læser samtidig HD1 på CBS. Fleksibiliteten i HD-uddannelsen giver hende mulighed for at forfølge sine sportslige ambitioner – og samtidig ruste sig til fremtiden med en stærk faglig ballast.

Linnéa Louise Borbye, HD1

Skolen var aldrig Andreas' yndlingssted ... men han var altid god til at arbejde. Derfor var HD-uddannelsen det perfekte match, da Andreas skulle tage en uddannelse. I dag drives han af at se muligheder, løse problemer og skabe forandring.

Andreas Yde Rothberg, HD2 Regnskab og Økonomistyring

Jesper havde allerede en juridisk baggrund, men ønskede at udvide sin horisont inden for international business. HD-uddannelsen gav ham en solid forståelse af business, økonomi, statistik og strategi, hvilket hjalp ham med at yde bedre rådgivning til klienter i sin daværende rolle som juridisk rådgiver.

Jesper Als, HD2 International Business

Da Davi valgte sin MBA, ønskede han at træde ind i en international kontekst ud over Latinamerika. Davi, der nu er fuldt bosat i Danmark, har ikke blot opbygget et stærkt netværk, men også en dyb forståelse af den nordiske tilgang til ledelse. Artiklen er på engelsk 🇬🇧

Davi Drummond, Full-Time MBA

Med en baggrund inden for revision kunne Majken håndtere sine daglige opgaver, men hun ønskede en dybere forståelse af skatteret. Master i Skat gav hende netop det – forståelse for hvorfor loven er struktureret, som den er, samt en højnet ekspertise som sagsbehandler. Læs mere om Master i Skat.

Majken Gravesen, Master i Skat

Darcio Tivane Vikestad startede sin HD1 online fra London, mens han arbejdede sig op fra juicer til regional leder. HD1 gav ham fleksibiliteten til at kombinere arbejde og studier – og senere, som nybagt far under sine HD2 Organisation &amp; Ledelse-studier, tillod denne fleksibilitet ham at tilbringe kvalitetstid med sin søn og partner.

Darcio Tivane Vikestad, HD1 & HD2 Organisation og Ledelse

Jacob Røjgaard Grøn er HD2 Business-alumne og Finance Partner hos Novo Nordisk. For Jacob var fleksibiliteten ved HD-programmet ikke kun en praktisk fordel – det gjorde det muligt at udvikle sig både professionelt og personligt.

Jacob Røjgaard Grøn, HD2 Business

Efter et par år i ledelsen indså Ulrik Lind, Sekretariatschef på Friskolernes Hus, at han manglede essentielle værktøjer – strategisk, relationelt og personligt. En anbefaling fra en MMD-alumne førte ham til uddannelsen, og det var det perfekte match. Med fokus på organisering, relationer og refleksion fandt Ulrik præcis, hvad han havde brug for.
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: AppleSystemUIFont; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN-GB; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;" lang="EN-GB"><a href="https://efteruddannelse.cbs.dk/master/programmer/master-of-management-development/brochure" title="Download MMD-brochuren">Download MMD brochuren</a> for at høre Ulriks historie.

Ulrik Lind, MMD

Mød Navneet Brar, Full-Time MBA-alumne og Senior forretningsanalytiker hos Falck.&nbsp;På MBA-uddannelsen var Navneet i stand til at kombinere sin teknologiske baggrund med en passion for bæredygtighed. En af de vigtigste lektier, hun lærte, var, at bæredygtighed er langt mere end isolerede initiativer inden for virksomhedens sociale ansvar eller blot compliance. Artiklen er på engelsk 🇬🇧

Navneet Brar, Full-Time MBA

Da Anna valgte MBD'en, var det ikke kun for at forbedre bundlinjen. Hun ønskede de rigtige værktøjer til at tage GirlTalk til det næste niveau – for at kunne nå ud til og inspirere endnu flere piger og unge kvinder. Derudover gav uddannelsen hende plads til at reflektere over sig selv og de værdier, hun ønskede at praktisere som leder.

Anna Bjerre, MBD

Andreas er uddannet sygeplejerske, og under sine studier tog han et kursus i innovation inden for sundhedsvæsenet, der vakte hans interesse for at forbedre sundhedsvæsenet gennem nye ideer. Da han havde brug for mere teoretisk dybde, søgte han ind på HD1 på CBS.

Andreas Ryder, HD1

Pernille Wendel Mehl er MMD-alumne og administrerende direktør for Københavns Zoo.&nbsp;Hendes team er mere mangfoldigt end de fleste – hun er nemlig ikke kun leder for dyrepassere og administrative medarbejdere, men også 4.000 dyr!

Pernille Wendel Mehl, MMD

Hos CBS Executive Education fejrer vi ikke kun højtiden, men også de inspirerende forløb, vores deltagere er en del af. Vi håber, at du har haft glæde af at lære dem bedre at kende i den sidste måned.
Har du lyst til at møde flere af vores studerende og alumner, finder du masser af inspiration lige her.
Vi ønsker dig en glædelig højtid og en inspirerende start på det nye år.

Lad os ikke kun fejre højtiden, men også de inspirerende rejser, vores deltagere er på.

Tobias Nielsen følte ikke, at han kunne tage sin karriere til det næste niveau. Så for at nå dertil, hvor han skulle være, tilmeldte han sig CBS' EMBA-program. Med sine færdigheder skærpet og sin forretningsmæssige tankegang udvidet, gik han ombord på et fly for at præsentere sin sag for en forfremmelse. I dag er han Senior Vice President hos Bauer Media. Artiklen er på engelsk 🇬🇧

Tobias Nielsen, Executive MBA

Hvis verden var uforanderlig, behøvede vi ikke at have en efteruddannelseskultur. Men sådan er det ikke – vi skal efteruddanne os for at være den dygtigste virksomhed, inden for det vi laver.

Opdag de forretnings- og samfundstemaer, vi fokuserer på. Dyk ned i vores artikler, videoer og podcasts for at udvide din horisont.&nbsp;
&nbsp;
Besøg vores <a href="/inspiration" title="Inspiration side">Inspirationside</a> for et komplet overblik over vores forskning og indsigt.
&nbsp;

Gå på opdagelse i en rigdom af viden

Forsyningskæder verden over er under pres. Udforsk innovative strategier og tilgange til at styrke effektivitet, modstandsdygtighed og vækst inden for arbejdet med forsyningskæder.

Forsyningskæder & Globalisering

Ledelse samler mange discipliner og er altid under transformation. Uanset om du arbejder i det offentlige eller private, er der altid noget nyt at udforske.

Ledelse

Fra kunstig intelligens til kvantecomputere - den digitale udvikling er konstant, og det samme er behovet for at følge med i udviklingen. Dyk ned i de nye teknologier, og hvad de betyder for vores arbejde.

Digitalisering og nye teknologier

Bæredygtighed er ikke til forhandling - men hvordan vi accelererer den grønne omstilling er stadig til debat. Lad dig inspirere af den nyeste forskning og organisationers bud på gode løsninger.

Grøn Omstilling

Nye horisonter indenfor finans

Læs om vores deltageres oplevelse på tværs af vores uddannelser: HD, Masters og MBA.
Mød flere deltagere i vores Efteruddannelse programmer <a href="https://efteruddannelse.cbs.dk/inspiration?filters=M%C3%98D+VORES+DELTAGERE" data-anchor="?filters=M%C3%98D+VORES+DELTAGERE">her</a>.

Mød vores deltagere

Inklusion og mangfoldighed er ikke kun en moralsk forpligtelse, men også en strategisk fordel. Lad os udforske, hvordan omfavnelsen af mangfoldighed kan transformere vores arbejdspladser og samfund.

Inklusion og diversitet

Et udvalg af artikler til dig som vil udvide din horisont inden for emnet.

Strategi og organisation

Her er vores udvalg af artikler, der kaster et anderledes lys på salg og marketing.

Salg & marketing

Hvad med dig? Hvordan kan du få mest muligt ud af din karriere og navigere i de store ændringer i samfundet og økonomien?

Karriere & personlig udvikling

Fordyb dig i vores indhold om innovation og iværksætteri, og bliv inspireret.

Innovation & iværksætteri

Lær mere om politiske, finansielle, sociale og økonomiske forandringer, der påvirker og former samfundet.

Samfund

Find den uddannelse, der passer til dig

Master Programmer og kurser

MBA programmer og Executive Certificates

HD-uddannelser og kurser

Vækst gennem viden

Med verdens store udfordringer foran os, skal vi kontinuerligt udvikle os, tilegne os ny viden og indsigt samt opkvalificere os.
Dyk ned i en verden af viden ved at tilmelde dig nedenfor. Du vil få:
<ul>
<li class="li1">Personlige invitationer til arrangementer</li>
<li class="li1">Relevante forskningsbaserede indsigter om forretning og samfund</li>
<li>Mere viden om vores udbud af efter- og videreuddannelser</li>
</ul>

Hvad kan vi gøre for din organisation? 

Verden kalder på mere viden. Hent vores brochure her og bliv klogere på hvad efteruddannelse på CBS kan gøre for dig og din organisation.&nbsp;

VERDEN KALDER PÅ MERE VIDEN

UDDANNELSER

Hvem kan du møde?

Tilmeld dig MPG's nyhedsbrev

Få inspiration, artikler og invitationer med vores nyhedsbrev.
<ul>
<li>Artikler med den nyeste viden om offentlig ledelse</li>
<li>Invitationer til events og andre arrangementer på MPG</li>
<li>Inspiration og information om nye fag på MPG</li>
</ul>

Har du spørgsmål?

Ledelse af trivsel i fællesskaber

Tilmeld dig

Få indsigt i, hvordan ledelse gennem anerkendelse og fællesskab kan styrke trivsel og samarbejde.

MMD4: Informationsmøde 13. april 2026

Din udvikling, Virksomhedens forvandling 

MMD's uddannelsesdesign hviler på den grundlægstænkning, at evnen til at forstå og udvikle ledelse altid er forankret i en specifik kontekst, relationer og historie. God ledelse er en effekt af lederens evne til at forme sit lederskab i lyset af historien, konteksten og relationerne.&nbsp;
Uddannelsens motto "Din Udvikling, Virksomhedens forvandling" illustrerer både MMD's og deltagernes hovedopgave med at balancere udvikling af det personlige lederskab med det at skabe holdbare forandringer i organisationen. &nbsp;&nbsp;
Personlig ledelsesudvikling er den fælles røde tråd for MMD holdet. Designet er rummeligt ift. de forskellige problemstillinger af ledelsesmæssig, organisatorisk eller samfundsmæssig karakter, som MMD deltagerne er optagede af.&nbsp;&nbsp;

Jeg har læst på mange universiteter, både i Danmark og i andre lande. Jeg har aldrig oplevet noget, der var så kvalificeret og godt, som det jeg har oplevet på MMD.

Næste studiestart er januar 2027

Optagelsesprocessen er fordelt over 3 ansøgningsfrister, hvor du kan søge optagelse. Det drejer sig om følgende ansøgningsfrister:
1. november 2025
1. maj 2026
1. november 2026

Informationsmøde 13. april 2026

Arbejder du med ledelse og organisationsudvikling har du nok allerede oplevet, at kravene til og kompleksiteten i opgaven vokser. Vilkårene for ledelse ændrer sig hele tiden, og god ledelse er afgørende for enhver organisations udvikling og resultater. Det bringer den enkelte leders personlige ståsted og kompetencer i fokus. Overvejer du MMD, opfordrer vi dig til at deltage i et informationsmøde for at høre mere om, hvordan MMD udvikler deltagernes faglige og personlige lederskab. 

Fremtiden kalder på ledere, der kan agere i en kompleks virkelighed. MMD er en lederuddannelse, hvor du kombinerer teori og praksis, så du bliver dygtigere til at håndtere dilemmaer, skabe refleksion og bevare fremdrift i opgaveløsningen, når der er flere mulige løsninger og uforudsigelige konsekvenser.
Du bliver i stand til at tænke længere, se flere perspektiver, være nærværende i relationer og finde gode fremsigtede løsninger.
Deltag i informationsmødet og hør meget mere om MMD.
Bemærk, at vi også afholder <a href="/events/mmd3-informationsmoede-16-marts-2026" title="MMD3: Informationsmøde 16. marts 2026">informationsmøde den 16. marts 2026</a>.&nbsp;
<h5 class="subtitle-1">Kort om eventet</h5>
At vælge sin efteruddannelse er en vigtig beslutning. Mødets formål er at give dig en smagsprøve på MMD, så du kan blive mere afklaret, om MMD er det rigtige valg for dig. Med hjælp fra et par erfarne MMD deltagere &amp; dimittender vil MMD's studieledelse fortælle og besvare spørgsmål om indhold, design og udbytte af studiet i den ledelsesmæssige praksis. &nbsp;
<ul>
<li>Hvordan udvikler MMD deltagernes faglige og personlige lederskab?&nbsp;</li>
<li>Hvordan sikrer forløbet kobling til og udbytte i den organisatoriske praksis? &nbsp;</li>
<li>Hvilket samspil er der mellem teori og praksis, og hvorfor er der ikke et fast pensum?&nbsp;</li>
<li>Hvad er erfaringerne med jobbytte og de andre unikke uddannelseselementer?</li>
<li>Hvordan positionerer MMD sig ift. CBS' andre Masteruddannelser og MBA?</li>
<li>Og meget mere...&nbsp;</li>
</ul>
&nbsp;
Vel mødt til MMD's informationsmøde!&nbsp;

MMD3: Informationsmøde 16. marts 2026

Tilmeld dig her

Informationsmøde 16. marts 2026

MMD informationsmøde 16. marts 2026

Fremtiden kalder på ledere, der kan agere i en kompleks virkelighed. MMD er en lederuddannelse, hvor du kombinerer teori og praksis, så du bliver dygtigere til at håndtere dilemmaer, skabe refleksion og bevare fremdrift i opgaveløsningen, når der er flere mulige løsninger og uforudsigelige konsekvenser.
Du bliver i stand til at tænke længere, se flere perspektiver, være nærværende i relationer og finde gode fremsigtede løsninger.
Deltag i informationsmødet og hør meget mere om MMD.
Bemærk, at vi også afholder <a href="/events/mmd4-informationsmoede-13-april-2026" title="MMD4: Informationsmøde 13. april 2026">informationsmøde den 13. april 2026</a>.&nbsp;
<h5 class="subtitle-1">Kort om eventet</h5>
At vælge sin efteruddannelse er en vigtig beslutning. Mødets formål er at give dig en smagsprøve på MMD, så du kan blive mere afklaret, om MMD er det rigtige valg for dig. Med hjælp fra et par erfarne MMD deltagere &amp; dimittender vil MMD's studieledelse fortælle og besvare spørgsmål om indhold, design og udbytte af studiet i den ledelsesmæssige praksis. &nbsp;
<ul>
<li>Hvordan udvikler MMD deltagernes faglige og personlige lederskab?&nbsp;</li>
<li>Hvordan sikrer forløbet kobling til og udbytte i den organisatoriske praksis? &nbsp;</li>
<li>Hvilket samspil er der mellem teori og praksis, og hvorfor er der ikke et fast pensum?&nbsp;</li>
<li>Hvad er erfaringerne med jobbytte og de andre unikke uddannelseselementer?</li>
<li>Hvordan positionerer MMD sig ift. CBS' andre Masteruddannelser og MBA?</li>
<li>Og meget mere...&nbsp;</li>
</ul>
&nbsp;
Vel mødt til MMD's informationsmøde!&nbsp;

MPG6: Ledelse på tværs - når samarbejde skaber værdi

Deltag i events på MPG

Medledelse i praksis - hvordan?

Lær, hvordan du som offentlig leder styrker samarbejdet på tværs af sektorer. Få inspiration, indsigt og konkrete greb til at skabe værdi for både borger og organisation.

Ledelse på tværs - når samarbejde skaber værdi

<h6 class="mcntmsonormal subtitle-1" style="margin: 1.2pt 0cm 1.2pt 0cm;">Kort om eventet</h6>
Dette event sætter fokus på, hvordan du som offentlig leder kan være drivkraften i det tværsektorielle samarbejde. Du spiller en afgørende rolle i at skabe de strukturer, relationer og perspektiver, der gør samarbejde muligt – og meningsfuldt.
Du får inspiration til at se din ledelsesopgave i et bredere samfundsperspektiv og konkrete greb til at fremme samarbejde på tværs af sektorer. Når du går forrest, åbner du for løsninger, der skaber reel værdi for både borgere, organisation og samfund.
Eventet giver dig indsigt, refleksion og redskaber, der styrker din rolle som brobygger og kulturbærer i det fælles offentlige ansvar.
Eventet er en del af Ledelsesugen. <a rel="noopener" href="https://www.lederweb.dk/ledelsesugen/" target="_blank">Læs mere om initiativet.</a>
&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 530px;">
<tbody>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
16.30
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 84px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 84px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 84px;">Introduktion til dagens tema, hvorfor tværsektorielt samarbejde er nødvendigt – og hvad du som offentlig leder kan tage med dig fra arrangementet.</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
16.35
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Hvorfor ledelse på tværs?
</td>
</tr>
<tr style="height: 156px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 156px;">
Tværsektorielt samarbejde er nødvendigt for at løse komplekse opgaver i den offentlige sektor.&nbsp;Som leder skal du skabe rammer, der gør det lettere at arbejde på tværs af siloer.&nbsp;Det kræver, at du ser din opgave i et større perspektiv – ikke kun som fx undervisning, men som at skabe livsmuligheder for borgeren. Når du forstår opgaven fra borgerens samlede behov, bliver samarbejdet med andre sektorer meningsfuldt og nødvendigt.
Vi dykker ned i de ledelsesmæssige udfordringer og de kompetencer, det kræver at lede i krydsfeltet mellem organisationer.
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
17.00
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Pause
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
17.10
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Hvordan leder du på tværs i hverdagen?
</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 18px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 18px;">
Samarbejde på tværs lykkes, når du som leder går forrest og åbner op. Du skal turde bevæge dig uden for dit eget faglige domæne og spille på udebane – med nysgerrighed og mod.&nbsp;Ved at dele retningslinjer og arbejdsprocesser samt invitere til feedback fra andre sektorer, kan du fremme samarbejdet.
Vi ser på konkrete greb, cases og dialoger, der hjælper dig med at omsætte de gode intentioner til handling. Når det lykkes, forebygger du, at borgere bliver tabt i overgangene – og du skaber mere sammenhængende og bæredygtige løsninger.
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
17.40
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Afrunding
</td>
</tr>
<tr style="height: 43.875px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 43.875px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 43.875px;">Opsamling på dagens pointer og takeaways: Det handler ikke kun om at undgå fejl – men om at skabe ny værdi for både borgere, organisation og samfund.</td>
</tr>
<tr style="height: 33.0781px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 33.0781px;">
&nbsp;17.45
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 33.0781px;">
Tak for i aften
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

MPG5: Ledelse af diversitet: Fra bias til meningsfuld forskellighed

Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad fagene på Master of Public Governance kan gøre for dig og din organisation, så udfyld formularen og modtag vores brochure på mail.&nbsp;

Hent brochure om MPG

Hvem kan du møde

Inspireret? Hør mere her

Bliv bedre til at sikre mangfoldig repræsentation i ledelse og fagspecifikke grupper og få værktøjer til at lede diversitet på en måde, der fordrer en inkluderende arbejdskultur med plads til at udfolde individets unikke kompetencer.

Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad fagene på Master of Public Governance kan gøre for dig og din organisation, så udfyld formularen og modtag vores brochure på mail.  
I den mail sender vi dig også en oversigt over alle forårets fag. Vi holder dig også opdateret, når der kommer nye fag.

Relatererede artikler 

Klimaledelse

Webinaret vil både bestå af elementer, der er designet til at forstå bias og blind spots bedre og måder at blokere for dem i hverdagen, samt teknikker og værktøj til at blive bedre til at lede medarbejdere med forskellig baggrund - og udvikle sig selv som leder i denne proces.

Ledelse af diversitet: Fra bias til meningsfuld forskellighed

<h5>Kort om eventet</h5>
DEI er ikke til at komme udenom for en ledelse, der vil være med til at sørge for at alle talenter kommer i spil i et sundt og produktivt arbejdsmiljø. DEI handler dog ikke blot om at sikre mere ligelig repræsentation i ledelse og fagspecifikke grupper, det handler i høj grad - måske endda mere - om at have de rigtige værktøjer til at lede denne diversitet.
Webinaret vil både bestå af elementer, der er designet til at forstå bias og blind spots bedre og måder at blokere for dem i hverdagen, samt teknikker og værktøj til at blive bedre til at lede medarbejdere med forskellig baggrund - og udvikle sig selv som leder i denne proces.
Eventet er en del af Ledelsesugen. <a rel="noopener" href="https://www.lederweb.dk/ledelsesugen/" target="_blank">Læs mere om initiativet.</a>
&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 423.969px;">
<tbody>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.15
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 19.5156px;">
<td style="width: 10.817%; height: 19.5156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 19.5156px;">MPG-teamet byder velkommen og præsenterer kort dagens program.</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.20
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Ledelse af diversitet: Fra bias til meningsfuld forskellighed
</td>
</tr>
<tr style="height: 264.047px;">
<td style="width: 10.817%; height: 264.047px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 264.047px;">
At lede et team af vidt forskellige medarbejdere er svært, det tager længere tid og det kan være frustrerende. Men det giver også et langt bedre resultat fordi dine meninger, ideer og beslutninger som leder perspektiveres og vendes og drejes på en helt anden måde end hvis du leder en gruppe af mennesker, der ligner dig selv. Man kan måske lidt provokerende sige, at det slet ikke er ledelse ’bare’ at lede et team af folk der ligner en selv. Det er dog stadig en tillært og fast indgroet tendens hos os alle sammen at vælge folk, der ligner os selv og ikke siger os for meget imod når vi skal sætte et team eller rekruttere en ny medarbejder. Og det er menneskeligt, for vores hjerners short-cuts vil gerne hjælpe os med at tage de nemme beslutninger. Så vi har brug for at ’out-smarte’ vores hjerner og vores mavefornemmelse - og det gør vi nemmest ved at designe vores processer herefter.
</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.55
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Din vej videre
</td>
</tr>
<tr style="height: 38.9375px;">
<td style="width: 10.817%; height: 38.9375px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 38.9375px;">Du får tre korte steps til at komme igang på MPG, og vi er klar til at svare på dine spørgsmål. Vi fortæller også om næste MPG-event.</td>
</tr>
<tr style="height: 15.6406px;">
<td style="width: 10.817%; height: 15.6406px;">
09.00
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 15.6406px;">
Tak for i dag
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

MPG4: Klimaledelse

Inspireret? Læs mere her

Få kompetencer i klimaledelse og lær at udvikle og implementere bæredygtige strategier i offentlige og private organisationer.

Klimakrisen vi ikke kan ignorere

Hent slides

Webinaret er for dig, der kan se relevansen i at være en transformativ leder og organisation. Webinaret præsenterer en oversigt over klimarelaterede og transformative ledelsesgreb og inspiration til alternative måder at lede på. Formålet er at sætte en bevidst og orkestreret proces i gang, som kan ændre din organisation i en mere bæredygtig retning.

<h5>Kort om eventet</h5>
At være ’en del af løsningen, ikke problemet…’ er lettere sagt end gjort. Klimaforandringerne og tiden er løbet fra hurtige løsninger og lavt hængende frugter. De kommende generationer af medarbejdere har helt andre krav og forventninger til ledelsen, strategierne og visionerne, end det vi er vant til. Det er nu, der skal sættes gang i alternative former for organisering. Hertil kan man hente ideer og motivation i klimavidenskaben, trække på interne og eksterne netværk, og generere ideer fra alternative måder at organisere på. Det er klimaledelse. &nbsp; Webinaret er for dig, der kan se relevansen i at være en transformativ leder og organisation. Webinaret præsenterer en oversigt over klimarelaterede og transformative ledelsesgreb og inspiration til alternative måder at lede på. Formålet er at sætte en bevidst og orkestreret proces i gang, som kan ændre din organisation i en mere bæredygtig retning.
Eventet er en del af Ledelsesugen. <a rel="noopener" href="https://www.lederweb.dk/ledelsesugen/" target="_blank">Læs mere om initiativet.</a>
&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 423.969px;">
<tbody>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.15
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 19.5156px;">
<td style="width: 10.817%; height: 19.5156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 19.5156px;">MPG-teamet byder velkommen og præsenterer kort dagens program.</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.20
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Klimaledelse
</td>
</tr>
<tr style="height: 264.047px;">
<td style="width: 10.817%; height: 264.047px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 264.047px;">Introduktion til Klimaledelse. Vi zoomer ind på de organisatoriske udfordringer, ledere kan møde i den grønne omstilling. Vi ser på de eksterne og interne forventninger, og hvor de kommer fra og hvilke ledelsesmæssige greb, der kan være gode at have med i værktøjskassen, når man skal håndtere vilde problemer i praksis.</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.55
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Din vej videre
</td>
</tr>
<tr style="height: 38.9375px;">
<td style="width: 10.817%; height: 38.9375px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 38.9375px;">Du får tre korte steps til at komme igang på MPG, og vi er klar til at svare på dine spørgsmål. Vi fortæller også om næste MPG-event.</td>
</tr>
<tr style="height: 15.6406px;">
<td style="width: 10.817%; height: 15.6406px;">
09.00
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 15.6406px;">
Tak for i dag
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

MPG3: Medledelse i praksis - hvordan?

Vil du lære mere om medledelse?

Den offentlige sektor kalder på øget frisættelse fra bureaukratiske regler og unødig hierarkisk kontrol, men hvordan spiller medledelse sammen med en offentlig organisatorisk kontekst? Faget "Medledelse" giver dig en forståelse for og praktisk kendskab til, hvordan du kan skabe en mere medledende organisering. Det forklarer underviser Tobias Berggren Jensen i denne video.

Det er ikke nødvendigvis dig som leder, der skal lede   

Hvordan ser medledelse egentlig ud, når det omsættes til hverdagen? Til dette event får du indblik i, hvordan offentlige ledere arbejder med at udvikle mere selvledende organisationer – skridt for skridt. Hør deres ærlige erfaringer, få indspark fra forskningen, og deltag i diskussioner om mandat, roller og initiativ i medledelse.

<h6 class="mcntmsonormal subtitle-1" style="margin: 1.2pt 0cm 1.2pt 0cm;">Kort om eventet</h6>
Mød ledere, der er i gang med at skabe medledelse og hør om deres erfaringer. Mød forskere, der vil relatere erfaringerne til de mere generelle problemstillinger forskningen på området har identificeret.
Til dette event stiller vi skarpt på hvordan medledelse igangsættes. Etableringen af en selvledende organisation tager tid, og udviklingen gennemføres oftest i små og afsøgende skridt. Vi har inviteret en række tidligere medledelses kursister til at dele erfaringer fra skridt, der er taget, og hvilke skridt de aktuelt er ved at tage for at blive mere medledende. Alle eksperimenterer de med at decentralisere ledelsesopgaver til medarbejdere i offentlige organisationer, og du kan til dette arrangement få indblik i de succeser og udfordringer de aktuelt står med i deres udvikling af medledelse.&nbsp;
Ledere og HR-chefer, der har deltaget i medledelsesfaget på MPG, giver korte indlæg om deres erfaringer og indgår i diskussioner. Præsentation og diskussion foregår under tre temaer:
<ol>
<li>Hvordan afstemmes mandat og hvorfra sættes hjørneflagene i medledelse?</li>
<li>Hvorfra kommer initiativet og hvorfra starter man?</li>
<li>Erfaringer med udvikling af medledende roller og beslutningsprocesser</li>
</ol>
Panelet består af
<ul>
<li>HR-Administrationschef Merete Gjetting Frese, BL</li>
<li>Souschef Marie Hedengran Linnet, Idrætsprojektet</li>
<li>Chefsygeplejerske Jytte Hykkelbjerg Bruhn, Sjællands Universitetshospital</li>
<li>Institutionsleder Karin Christina Nøhr Larsen, Socialforvaltningen Københavns Kommune</li>
</ul>
Tobias Berggren Jensen, Ph.d. CBS, og Helge Hvid, Emeritus professor RUC, introducerer de tre temaer.
Arrangementet rundes af med en reflekterende samtale mellem Janne Gleerup, forperson i Dansk Magisterforening og tidligere lektor i arbejdsliv, RUC og Michael Pedersen, lektor, CBS.
&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 530px;">
<tbody>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
16.00
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 84px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 84px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 84px;">Tobias Berggren Jensen og Helge Hvid byder velkommen til dagens panel og forskerne.</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
16.10
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Hvordan afstemmes mandat og hvorfra sættes hjørneflagene i medledelse?
</td>
</tr>
<tr style="height: 156px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 156px;">
Første paneldebat
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
16.40
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Hvorfra kommer initiativet og hvorfra starter man?
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.0469px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 33.0469px;">
&nbsp;
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 33.0469px;">Anden paneldebat</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
17.05
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Pause
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
17.15
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Erfaringer med udvikling af medledende roller og beslutningsprocesser
</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 18px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 18px;">Tredje paneldebat</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
18.00
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
Reflekterende samtale
&nbsp;
</td>
</tr>
<tr style="height: 43.875px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 43.875px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 43.875px;">Dagen afsluttes med en reflekterende samtale mellem Janne Gleerup og Michael Pedersen, der sætter opsummerende perspektiver i spil efter de 3 paneldebatter.</td>
</tr>
<tr style="height: 33.0781px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 33.0781px;">
&nbsp;18.30
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 33.0781px;">
Tak for i aften
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

EE34: Shaping the Future of Work with AI

Registration closed

Meet the speakers

Photography

Please note that photographs/videos will be taken/recorded during the event. These will be used by CBS as a record of the event, for digital marketing and publicity purposes on our websites/social media as well as for marketing and publicity purposes in printed formats. Photographs/videos will be stored until it is no longer necessary in order to meet these purposes. Please contact executiveeducation@cbs.dk if you have any concerns or you wish to have a photograph/video of you deleted.

Shaping the Future of Work with AI

Discover how AI is reshaping the future of work. Join CBS Executive Education for an event where three CBS researchers share insights on the skills needed to adapt, innovate and thrive in an AI-driven world.

<h5>About the event</h5>
In the 18th century, the steam engine powered the Industrial Revolution. In the 1990s, the World Wide Web connected workplaces across the globe. Today, we are in the midst of another profound technological transformation: the rise of artificial intelligence.
AI is already transforming the way we work – both individually and as organisations. The question is no longer if AI will shape the future of work, but how. Which skills matter now, and which will be vital tomorrow?
Our upcoming CBS Executive Education event explores how AI is reshaping our working lives. Three CBS researchers will share their perspectives on what the rise of AI means for people and organisations in the years ahead. This is your chance to equip yourself with the tools and insights to adapt to change and integrate AI effectively into your work, ensuring you stay ahead in a quickly evolving landscape.
&nbsp;
<h6>Programme</h6>
16:00-16:30: Arrival and registration
 16:30-16:45: Welcome
 16:45-17:10: Presentation by Ioanna Constantiou
 17:10-17:45: Presentation by Anoush Margaryan
 17:45-18:25: Workshop with Christian Hendriksen
 18:25-19:00: Introduction to CBS Executive Education and networking reception

Cybersecurity in Practice: Turning Regulation into Real-World Resilience

Cyber threats are on the rise – and so are the demands for regulatory compliance. The NIS 2 Directive places particularly high demands on companies of all sizes. But how can you turn legal requirements into concrete actions that strengthen resilience against attacks?

MBD3: Fremtidens indkøb: Fra supportfunktion til strategisk drivkraft

Kim Sundtoft Hald

Kim Sundtoft Hald, ph.d., er professor i Supply Chain og Performance Management på Copenhagen Business School (CBS). Han er medstifter og formand for Supply Chain Leaders Forum (SCLF) på CBS og bestyrelsesmedlem i foreningen AAASCM. Professor Hald leder desuden forskningsinitiativet the Strategic Procurement Initiative (SPI) ved Department of Operations Management på CBS.&nbsp;
Sammenlagt har professor Hald mere end 25 års erfaring fra både erhvervsliv og den akademiske verden. Han har en kandidatgrad i Matematik-økonomi fra Aarhus Universitet og en ph.d.-grad fra CBS. Før sin akademiske karriere opbyggede han en solid erhvervserfaring hos Bang &amp; Olufsen, PwC og KPMG.
Professor Hald er internationalt anerkendt for sin forskning og har publiceret artikler i førende tidsskrifter som International Journal of Operations and Production Management og Journal of Supply Chain Management. Hans arbejde har betydelig indflydelse på området, og han har bl.a. været medforfatter til den internationalt anerkendte bog Strategic Supply Chain Management.
Aktuelt forsker han i bæredygtig supply chain management, modstandsdygtighed i forsyningskæder og digitalisering. Derudover sidder professor Hald i redaktionsudvalg for flere førende internationale tidsskrifter og er en efterspurgt ekspert, der ofte optræder som indlægsholder på konferencer, i nationale medier og rådgiver offentlige myndigheder, herunder Rigsrevisionen. Med kombinationen af dybdegående akademisk forskning og praktisk indsigt bygger han bro mellem teori og praksis inden for supply chain management.

Frank Godbersen

Frank Godbersen er stifter og CEO for tænketanken Procurement Executives Community (PXC), der er dedikeret til at styrke strategisk indkøbsledelse på tværs af Norden. Han står i spidsen for udviklingen af PXCs centrale initiativer, herunder Club 100 og PXC Nordics. Hans arbejde samler toneangivende indkøbschefer, forskere og branchepartnere for at positionere indkøb som en strategisk drivkraft for konkurrenceevne, modstandsdygtighed og bæredygtighed i nordiske virksomheder - og dermed skabe langsigtede konkurrencemæssige fordele.
Før etableringen af PXC gjorde Frank karriere inden for indkøb og ledelse hos globale virksomheder som Danfoss, LM Wind Power og Eurofins Scientific. Han har haft ansvar for category management, leverandørstrategi, transformationsprojekter og udvikling af indkøbsledelse. Kombineret med sin erfaring som rådgiver og talentpartner for CPO’er bringer han mere end 20 års praktisk og ledelsesmæssig erfaring i spil i sit nuværende arbejde.
Frank har et tæt samarbejde med førende akademiske partnere, herunder Copenhagen Business School (CBS) og Aarhus Universitet, og arbejder desuden sammen med topkonsulenthuse om forskning, workshops og lederudviklingsforløb. Hans arbejde er kendetegnet ved stærke nordiske værdier som tillid, ydmyghed og langsigtet samarbejde - og af en personlig ambition om at løfte det faglige niveau og den strategiske betydning af indkøb i hele Norden.

FOTOGRAFERING

Bemærk venligst, at der vil blive taget/optaget billeder/videoer under arrangementet. CBS vil bruge disse til digital markedsføring og publicitetsformål på vores hjemmesider/sociale medier samt til markedsførings- og reklameformål i trykte formater. Fotografier/videoer vil blive gemt, indtil de ikke længere er nødvendige for at opfylde disse formål. Kontakt venligst mbd@cbs.dk, hvis du har spørgsmål eller ønsker at få slettet et billede/video af dig.

Fremtidens indkøb: Fra supportfunktion til strategisk drivkraft

Allerede i 2030 får indkøb en markant ny rolle i virksomheders strategi. Dette kigger vi nærmere på til et gratis event, hvor strategisk indkøb kobles til forretningsudvikling. Du får indsigt i de største skift frem mod 2030, bud på de kompetencer indkøbere skal mestre, og konkrete perspektiver fra ledende indkøbschefer og forskere.

<h5>Kort om eventet</h5>
Allerede i 2030 får indkøb en markant ny rolle i virksomheders strategi. Digitalisering, bæredygtighedskrav og globale forstyrrelser gør, at funktionen ikke længere handler om optimering alene, men om innovation, risikostyring og forretningsudvikling. Kompetencerne skal løftes – spørgsmålet er hvordan.
Det sætter vi fokus på, når CBS Master of Business Development og Procurement Executives Community inviterer til et event, hvor strategisk indkøb kobles til forretningsudvikling. Du får indsigt i de største skift frem mod 2030, bud på de kompetencer indkøbere skal mestre, og konkrete perspektiver fra ledende indkøbschefer og forskere.
Deltag den 24. februar og få klar retning, nye ideer og inspiration til din egen karriereudvikling – sammen med eksperter og andre indkøbsprofessionelle.
&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100.153%; height: 164.323px;">
<tbody>
<tr style="height: 29.3403px;">
<td style="width: 14.3609%; height: 29.3403px;">
14.00 - 14.10
</td>
<td style="width: 85.6525%; height: 29.3403px;">
Velkomst v. Kim Sundtoft Hald
</td>
</tr>
<tr style="height: 26.9965px;">
<td style="width: 14.3609%; height: 26.9965px;">
14.10 - 14.40
</td>
<td style="width: 85.6525%; height: 26.9965px;">
Indkøbsfunktionen 2025+
</td>
</tr>
<tr style="height: 26.9965px;">
<td style="width: 14.3609%; height: 26.9965px;">
14.40 - 15.00
</td>
<td style="width: 85.6525%; height: 26.9965px;">
Kaffe og networking
</td>
</tr>
<tr style="height: 26.9965px;">
<td style="width: 14.3609%; height: 26.9965px;">
15.00 - 15.30
</td>
<td style="width: 85.6525%; height: 26.9965px;">
Workshop: Fremtidens kompetencebehov v. Frank Godbersen
</td>
</tr>
<tr style="height: 26.9965px;">
<td style="width: 14.3609%; height: 26.9965px;">
15.30 - 15.50
</td>
<td style="width: 85.6525%; height: 26.9965px;">
Indkøbsrollen og forretningsudvikling i fremtiden&nbsp;
</td>
</tr>
<tr style="height: 26.9965px;">
<td style="width: 14.3609%; height: 26.9965px;">
15.50 - 16.00
</td>
<td style="width: 85.6525%; height: 26.9965px;">
Q&amp;A og tak for i dag
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

MPG8: Ledelse af fagprofessionelle

På MPG udbydes valgfaget 'Ledelse af fagprofessionelle', hvor du kan blive klogere på legitimitet og forståelse af den fagprofessionelle ledelse.

Ledelse af fagprofessionelle

Ledelse af fagprofessionelle kræver særlige greb i en tid, hvor velfærdsopgaverne forandres. På dette webinar får du indsigt i fagprofessionelles særlige kendetegn, hvorfor de kan være udfordrende at lede, og hvordan du skaber mening og engagement på tværs af fagligheder. Du får konkrete perspektiver til at styrke din ledelsespraksis.

<h5>Kort om eventet</h5>

Vores velfærdssamfund befinder sig i en brydningstid, hvor alle er under pres for at finde nye veje og løsninger. Fagprofessionelle er helt centrale medarbejdere, og organisationsforandringer betinges ofte af, at fagprofessionelle kan og vil ændre deres arbejdspraksisser. Her er det afgørende, at du som leder kan skabe mening og inddrage de faglige perspektiver i opgaveløsningen, både inden for og på tværs af forskellige faggrupper.
Webinaret er for dig, der gerne vil blive klogere på ledelse af og med fagprofessionelle. På webinaret vil du få indsigt i de særlige karakteristika, der kendetegner fagprofessionelle, og hvorfor det kan være udfordrende at lede medarbejdere med en stærk faglighed. Vi ser også på betydningen af den tætte borgerkontakt, som for mange fagprofessionelle er en helt central del af arbejdsopgaven – og som kalder på særlige former for ledelsesmæssig understøttelse.
Formålet er at sætte gang i en refleksion over, hvad der kendetegner dine medarbejderes faglighed, opgaver og selvforståelse, og hvilken betydning det har for ledelsesopgaven.

&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 423.969px;">
<tbody>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.15
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 19.5156px;">
<td style="width: 10.817%; height: 19.5156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 19.5156px;">MPG-teamet byder velkommen og præsenterer kort dagens program.</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.20
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Ledelse af fagprofessionelle
</td>
</tr>
<tr style="height: 264.047px;">
<td style="width: 10.817%; height: 264.047px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 264.047px;">
Introduktion til ledelse af fagprofessionelle. Vi stiller skarpt på, hvad der kendetegner fagprofessionelle og fagprofessionelt arbejde i en offentlig kontekst. På den baggrund zoomer vi ind på de særlige ledelsesmæssige behov og udfordringer, der udspringer heraf, og opridser centrale opmærksomhedspunkter.
</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.55
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Din vej videre
</td>
</tr>
<tr style="height: 38.9375px;">
<td style="width: 10.817%; height: 38.9375px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 38.9375px;">Du får tre korte steps til at komme igang på MPG, og vi er klar til at svare på dine spørgsmål. Vi fortæller også om næste MPG-event.</td>
</tr>
<tr style="height: 15.6406px;">
<td style="width: 10.817%; height: 15.6406px;">
09.00
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 15.6406px;">
Tak for i dag
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

MBD4: Medledelse i private organisationer: Balancen mellem forretning og flad struktur

Om oplægsholderne

Medledelse på MBD

<span style="font-size: 11.0pt; line-height: 150%; font-family: 'Times New Roman',serif; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; color: black; mso-themecolor: text1; mso-ansi-language: DA; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;">Tobias Berggren Jensen er fagansvarlig og gennemgående underviser på MBD-nyheden Medledelse, mens Clever og MGS Design &amp; Development er faste dele af fagets underviserteam. Her vil du som kursist få undervisning og inspiration fra Casper, Thea, Jesper og Thomas, der vil dele viden og konkrete metodikker til at arbejde medledende.

Medledelse i private organisationer: Balancen mellem forretning og flad struktur

To af landets mest medledende private organisationer – Clever og MGS Design & Development – deler ud af deres erfaringer med medledelse.

<h5>Kort om eventet</h5>
Hør, hvordan medledelse praktiseres, når Clever og MGS Design &amp; Development deler viden og erfaringer fra to af landets mest medledende organisationer i den private sektor.
Begge organisationer arbejder uden formelle ledere, fordi de har fundet nye måder at udøve ledelse på. Men hvordan gør de egentlig – og hvad kræver det at arbejde på den måde? Det får du svar på til dette event.
Til eventet deler Ph.d. Tobias Berggren Jensen indsigter om sin forskning i medledende organisationer, og viser hvordan mere hybride versioner af medledelse udspiller sig, hvor der fortsat er hierarki, men i en fladere organisationsform.
&nbsp;
Clever:
Clever er Danmarks største ladeoperatør. De er også et af de mest radikale eksempler på en medledende organisation, både herhjemme og internationalt. I Clever er der 500 ansatte, som alle arbejder i et team uden chefer. I stedet arbejder man ud fra et formålshierarki, hvor alle teams skal understøtte Clevers formål. Og hvert team har sit eget formål, som medlemmerne skal være med til at forløse. Trivsel, løn, rekruttering, økonomi etc. fordeles blandt teamets medlemmer gennem roller, og udover teams opererer Clever med cirkler på tværs for at sikre koordinering, strategi m.v.
 Casper Kirketerp-Møller står bag en af de mest markante organisatoriske forandringer i dansk erhvervsliv. Som CEO og medstifter af Clever har han været drivkraften i at skabe Danmarks største medledende organisation. Sammen med Thea Tolstrup Bramming, medledelsespartner i Clever, vil Casper komme ind på hvordan medledelse praktiseres i Clever
&nbsp;
MGS Design &amp; Development:
MGS Design &amp; Development er en ingeniørvirksomhed, der udvikler medicinsk udstyr til pharma- og medtech-virksomheder. De arbejder i en selvledende organisationsstruktur, hvor medarbejderne er organiseret i cirkler med fælles ledelse og klare spilleregler. Støttegrupper sikrer koordinering, retning og understøttelse af selvledelsen. MGS indførte den selvledende struktur i 2022 og har fastholdt den, også efter opkøbet af en amerikansk koncern ejet af en kapitalfond.
Thomas Bach Agerslev og Jesper Cassøe Andersen har sammen med kolleger udviklet en af landets mest ambitiøse medledende organisationer på blot tre år. I samme periode er MGS Design &amp; Development blevet opkøbt, samtidig med at de har afskaffet cheftitler og udviklet en medledende organisationsmodel. Hør dem fortælle, hvorfor og hvordan de har båret sig ad.
&nbsp;
<h6>Program</h6>
15.30 - 15.40: Velkommen
15.40 - 16.10: Forskningens perspektiver på medledelse v. Ph.d. Tobias Berggren Jensen
16.10 - 17.00: Medledelse i Clever v. Casper Kirketerp-Møller og Thea Tolstrup Bramming
17.00 - 17.20: Pause
17.20 - 18.10: Medledelse i MGS Design &amp; Development v. Thomas Bach Agerslev og Jesper Cassøe Andersen
18.10 - 19.00: Paneldebat og spørgsmål fra publikum
19.00 - 19.30: Netværksreception